Екатерина Голубкина

PSY.one
35000,00
С КЕМ РАБОТАЮ
Собственники компаний, топ-менеджеры, руководители подразделений, ключевые сотрудники, кадровый резерв, коллеги HR функции.

ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ
  • кризис в отношениях (профессиональные, личные)
  • возрастной кризис, поиск смысла, потеря энергии, выгорание
  • повышенная тревожность, неуверенность в себе, отсутствие мотивации и гармонии
  • устойчивость в конфликтах, стрессах и неопределенности
  • повышение эффективности в переговорах, во взаимодействии с партнерами, клиентами, руководителем, сотрудниками
  • эмоциональная осознанность и эффективность принятия решений в бизнесе
  • психологическое восстановление после ухода или увольнения из компании и сопровождение на этапе адаптации к новой позиции
  • сопровождение в процессе изменений и выхода из конфликтных и просто сложных ситуаций как в профессиональной, так и личной сфере.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
Сертифицированный супервизор и бизнес-консультант, член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК).
Более 20 лет работы в крупных международных и российских компаниях:
  • С 2021 года - супервизор и Executive коуч в Высшей Школе Карьерного Консультирования, МИРБИС
  • 2016-2020 гг.- Директор по развитию, преподаватель и супервизор Российско-французской магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» (НИУ ВШЭ)
  • С 2020 г. - внештатный супервизор программы «Коучинг инноваций» Банка ВТБ (ПАО)
  • С 2016 г. - приглашенный преподаватель программ Executive MBA в Высшей Школе Бизнеса, НИУ ВШЭ
  • 2015-2023 г. - Executive коуч слушателей программ EMBA Скандинавской (ранее Стокгольмской) Школы Экономики
  • 2013-2014 - HR Директор Семейного фонда Рубена Варданяна и Вероники Зонабенд (RVVZ Foundation)
  • 2007-2013 - Руководитель департамента внутренних коммуникаций и управления результатом ОАО «ВымпелКом»
  • 2010 - Бизнес-консультант, проект «Управление результатом» СКОЛКОВО (Московская Школа Управления)
  • 2005 - 2007 – Руководитель департамента по вовлечению и мотивации персонала, Корпорация «Боинг» (Россия).

КЛИЕНТЫ
ВТБ, РЖД, ЦБРФ, Сбербанк, АСИ, Магнитогорский Металлургический Комбинат, Сбермаркетинг, Северсталь, Газпромнефть, Металлоинвест, Норильск Никель, Росгорстрах, Сколково, Летово, Новатэк, Bayer, МТС Тревел, tutu.ru, Oriflame, Благотворительные фонды, сотрудники министерств и правительства РФ и другие.

МАСТЕРСКАЯ ПО РАБОТЕ С КЕЙСОМ ОРГАНИЗАЦИИ
Формат групповой работы, для психодинамического исследования и проработки сложных кейсов внутри организации.
Требуется предварительное обсуждение ситуации и запроса, определение участников мастерской – индивидуальный подход к каждому кейсу.
Формат мастерской дает возможность увидеть ситуацию под другим углом, исследовать роли и переживания участников, развивает способность к ассоциативному мышлению и осознанию чувств и переживаний как своих, так и других. Продолжительность мастерской – 3 часа.

Цель консультации: Достижение профессионального успеха

Цель консультации: Улучшение качества жизни

Цель консультации: Личностный рост

Цель консультации: Улучшение эмоционального состояния