Что делать, если работа превратилась в БДСМ? Почему, некоторые начальники, добравшись до власти, начинают проявлять свою лидерскую позицию с некой степенью настоящего садизма?

Отношения «подчиненный—руководитель» имеют в своей природе изначальное неравенство. Начальник, очень часто, вымещает на подчиненных свою злость и пытается самоутвердиться. Он морально издевается над сотрудниками, унижает их, оскорбляет, чувствуя свое всемогущество. Пока не встретит сопротивление и взрослое «Я» своих потенциальных жертв.
Случай Екатерины.
Москвичка, 25 лет, сотрудник аудиторской компании.
Не смотря на молодой возраст, Екатерина уже добилась нескольких повышений, получила образование за границей и была востребованным специалистом. Как раз после очередного повышения она решила обратиться за коучингом. Дело было в том, что бывшая руководительница не смогла до конца отпустить Екатерину, которая вышла из-под её «власти». Несмотря на достаточно дружеские отношения, бывшая начальница стала настоящим тираном: требовала, чтобы клиентка продолжила выполнять ряд своих бывших задач, говорила другим коллегам, что повышение было незаслуженным, всячески обесценивала результаты Екатерины.
Изначально запрос Екатерины заключался в гармонизации отношений с бывшей руководительницей. Однако в процессе работы он трансформировался: клиентка осознала, что вопрос не в том, что она хочет иметь хорошие отношения с бывшей начальницей. Ее больше не устраивало быть удобной и полезной «отличницей», которая не может постоять за себя и вынуждена подчиняться. Екатерина поняла, что хочет научиться выстраивать границы и защищать их.
Психолог Артем Суходоев PSY.one
Артем Суходоев
Специалист платформы PSY.one, психолог-коуч
В результате работы клиентка научилась давать отпор, при этом оставаясь в конструктивном рабочем русле. Её руководительница, увидев сопротивление клиентки и изменение сценария с «безоговорочного подчинения» на «отстаивание своих интересов и конструктивный диалог», перестала делать попытки нарушения границ.
Этот кейс о том, как почувствовать себя достойной хорошего отношения, как защитить себя и дать отпор в ситуациях, когда это требуется, и как опереться на свое взрослое «Я».

Очень часто в процессе работы коучинговый запрос клиентов трансформируется в более личный. Метод психоаналитического коучинга помогает учитывать взаимосвязь личного и рабочего, что приводит к хорошему и «долгосрочному» результату.
На нашей международной платформе PSY.one представлены специалисты, которые могут помочь в вашей сложной жизненной ситуации. Мы работаем с клиентами со всего мира. Вам нужен лишь компьютер или телефон и доступ в интернет.