Хочу сразу сказать — сами по себе деньги никогда не были мотивацией.
Мотивация это то, для чего эти деньги нужны. Покупка квартиры или машины, путешествие, собрать детей в школу, еда, наконец. Если руководство компании сможет лучше понимать индивидуальную мотивацию каждого сотрудника, то эффективность можно повысить в разы, не прибегая к серьезным затратам. Для одних, в любом случае, речь идет о премиях в виде денег, для других мотивацией может стать повышение по службе (с совсем небольшой надбавкой зарплаты), для третьих мотивацией может быть признание их заслуг и письмо с благодарностью от какого-либо чиновника или министра. Поднятие мотивации — очень тонкий вопрос, от которого сильно зависит успех бизнеса. И если работодатель сможет найти этот самый психологический золотой ключик к сотрудникам, то мотивацию повысить довольно легко.
Отдельно хочу отметить, что в государственном секторе ощущение бессмысленности работы у сотрудников может быть в разы выше, чем в бизнесе. Причины: более длинный путь передачи информации от руководства до самых низких уровней, ну и конечно отсутствие у людей, принимающих решения, заинтересованности в рядовых сотрудниках. От их работы может действительно ничего не зависеть и на их места всегда придут другие.